行業(yè)動(dòng)態(tài)
市政道路工程監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在哪些方面
一、工程質(zhì)量評(píng)估與管理
為確保工程質(zhì)量，市道路建設(shè)監(jiān)理總工程師建立了工程質(zhì)量管理辦法，注重事前控制、跟蹤監(jiān)測(cè)、監(jiān)督支持結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收，主要體現(xiàn)在：
1、嚴(yán)格管理預(yù)控
熟悉圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格把關(guān)施工組織的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，特別是質(zhì)量保障體系、安全保障措施、人、料、機(jī)的構(gòu)成是否符合要求, 滿足工程需要。從審查到施工，在施工過(guò)程中監(jiān)督和推動(dòng)深基坑等的實(shí)施，在施工前組織專業(yè)論證，論證后忠實(shí)按照施工方案進(jìn)行，確保施工安全和工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督
我們嚴(yán)格控制進(jìn)廠原材料、半成品和成品的質(zhì)量，以確保在您的項(xiàng)目中使用合格的材料。材料送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格審核合格證，并按規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，并在見(jiàn)證人在場(chǎng)的情況下送樣。物料堅(jiān)決放在出口處，有效保障了原料質(zhì)量。例如，棒材加工過(guò)程從切斷長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套筒長(zhǎng)度、接頭質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)控，模板嚴(yán)格管控，事前檢驗(yàn)，杜絕“事后分析”現(xiàn)象，確保您的產(chǎn)品質(zhì)量項(xiàng)目。
3、增強(qiáng)待機(jī)系統(tǒng)
建立健全邊站制度，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行邊站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查每道工序，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)要求后迅速進(jìn)行變更修改，另一個(gè)是混凝土在澆筑過(guò)程中坍落度太大。砂石含泥量超標(biāo)，及時(shí)出場(chǎng)處理，并監(jiān)督施工單位試塊的制作和留存，確保施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
4、多種手段聯(lián)合監(jiān)管
為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量和安全目標(biāo)，各方建立了良好的工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。監(jiān)管部門除了按照正常監(jiān)管程序嚴(yán)格監(jiān)管外，還以友好的態(tài)度做好監(jiān)管工作。如天氣情況發(fā)生變化，請(qǐng)及時(shí)通知建設(shè)部門，做好防控工作。我們?cè)跁?huì)議上和日常工作中提高對(duì)下一步施工過(guò)程中需要考慮的質(zhì)量安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)建設(shè)部門無(wú)法判斷或模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持，提高質(zhì)量安全意識(shí)。這提高了工作效率，是一種體現(xiàn)“事半功倍”效果的工作方法。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)檢查制度，各工序、分項(xiàng)完成后，建設(shè)單位需要自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，項(xiàng)目被接受。嚴(yán)格的檢測(cè)、檢測(cè)系統(tǒng)，鋼筋、石子、砂等均經(jīng)檢測(cè)符合質(zhì)量要求，混凝土、砂漿試件檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范要求。
全面徹底的審批有效地保障了項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目完成，以滿足合同要求的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
二、施工期項(xiàng)目進(jìn)度管理
進(jìn)度管理中的一個(gè)常見(jiàn)任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度要求，制定或?qū)彶槭┕みM(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)控制其實(shí)施，確保建設(shè)項(xiàng)目按期完成，跟蹤檢查 提供使用，我們工作的核心是審查承包商提交的施工進(jìn)度表?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的工程的構(gòu)成、各工程啟動(dòng)和完成的順序和時(shí)間安排、總體準(zhǔn)備工作，特別是首批的內(nèi)容和進(jìn)度。需要及時(shí)了解前期計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，幫助承包商解決問(wèn)題。尤其是承包商無(wú)法解決的內(nèi)外關(guān)系調(diào)整問(wèn)題。我們及時(shí)核對(duì)承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和分析資料，同時(shí)進(jìn)行實(shí)地勘察，確認(rèn)提交的竣工進(jìn)度和數(shù)量。整理項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)后，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，判斷是否與實(shí)際進(jìn)度有偏差。如有差異，我們將進(jìn)一步分析差異對(duì)進(jìn)度管理目標(biāo)的影響程度和原因，考慮對(duì)策，提出整改措施，核實(shí)已完成項(xiàng)目的次要項(xiàng)目數(shù)量，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，開(kāi)具施工進(jìn)度款單。
三、建設(shè)期項(xiàng)目投資管理
本項(xiàng)目投資管理原則是以計(jì)劃投資額為投資管理目標(biāo)值，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中定期將投資實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，與實(shí)際支出的偏差為尋找 通過(guò)比較進(jìn)行投資管理的金額和目標(biāo)值。然后分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，確保達(dá)到投資控制的目的。首先，熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)文件，分析合同價(jià)格的組成部分，找出有可能突破的工程造價(jià)部分和關(guān)系，理清重點(diǎn)。點(diǎn)投資管理。我們還審核承包商提交的項(xiàng)目預(yù)算，定期不定期分析項(xiàng)目成本超支情況，提出控制項(xiàng)目成本突破的方案和措施。我們認(rèn)真、謹(jǐn)慎地對(duì)待工程變更和設(shè)計(jì)修改，及時(shí)測(cè)量工程竣工量，及時(shí)支付分期付款。
四、安全文明施工管理
安全文明施工是保障工程在額定工期內(nèi)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、順利完工的重要條件。我方在這方面一直堅(jiān)持不懈，真誠(chéng)地向承包商貫徹“注重安全、預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持“生產(chǎn)管理必須管理安全”的原則，督促你們這樣做。我方強(qiáng)烈要求參建人員接受安全技術(shù)培訓(xùn)，熟悉并遵守此類作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)估。對(duì)于特殊工種的操作人員，我們會(huì)在確認(rèn)特殊工種的工作證件后開(kāi)始工作。
作業(yè)人員開(kāi)工前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，督促施工管理人員和安全檢查員隨時(shí)檢查工作防護(hù)用品的佩戴情況，對(duì)各種機(jī)器、設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行定期檢查，使工程機(jī)械等使用的保護(hù)裝置和電器保持良好狀態(tài)。
五、監(jiān)督工作成效
根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，在監(jiān)理工作中編制了相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程。在質(zhì)量方面，我們嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要求，遵循事前控制、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)證和邊監(jiān)督的程序。層層把站、檢查、跟蹤檢查、把關(guān)、嚴(yán)把關(guān)。并協(xié)助、指導(dǎo)建設(shè)部門做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理和報(bào)送工作。每周施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，監(jiān)理人員向業(yè)主匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及解決辦法，督促建設(shè)部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，及時(shí)管理新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和通知上報(bào)到人 所有者。這種精神被介紹給所有相關(guān)方，并為高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)地完成項(xiàng)目提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，我們也得到了業(yè)主的大力支持和理解，簽約單位、建設(shè)單位和各方之間的合作相對(duì)隱性。
綜合所述，在市政道路工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、獨(dú)立的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定運(yùn)作，為業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，積極與業(yè)主打交道，做好協(xié)調(diào)工作。
