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公共建筑施工工程監(jiān)理，如何把控施工過程的質量
每種工程項目在施工過程，都要做好質量的把控，如建筑、道路等工程項目，如沒有好的質量，后續(xù)都會影響到人生安全，而公共建筑工程監(jiān)理正是把控好質量的重要一環(huán)，從項目開展到結束，每一個階段都把控好，接下來看看公共建筑施工工程監(jiān)理，如何把控施工過程的質量。
施工階段質量監(jiān)理是監(jiān)理工作中重要的環(huán)節(jié)，施工質量的好壞直接關系到整個建設工程的整體質量。施工階段主要實施動態(tài)管理，強化事前控制管理手段，抓好事前指導、過程檢查和驗收三個環(huán)節(jié)。施工管理過程要注重“關鍵部位”的質量控制和關鍵部件、關鍵工序的動態(tài)管理。在驗收階段需要嚴格遵守質量控制規(guī)范，有效實現(xiàn)工程建設的全面質量控制、工程建設全過程、全面質量控制。
一、公共建筑質量控制的重要性
公共建筑定義：人們生活在社會中，是滿足人們精神需求的重要場所，在建設中占有重要地位。公共建筑是集社會、藝術、科技于一體的高度綜合性建筑。公共建筑的特點是公共用途相對開放，公共建筑功能多樣，交通繁忙，建筑結構相對復雜，建筑風格特定。建筑物和構筑物是我們生活中不可或缺的一部分。因此，確保建設項目的質量是工程設計、施工和監(jiān)理中永恒的主題。全面有效的管理有助于及時調整施工質量問題。我國改革開放以來，建筑業(yè)快速發(fā)展，建設工程質量逐年提高，取得了令人滿意的成績，因此建設工程質量具有十分重要的意義。影響建設工程質量的主要因素是建筑物的外觀和功能，它直接決定了相關建設單位的管理能力和相關聲譽。建筑工程發(fā)生質量問題時，輕則影響建筑結構的使用安全，重則危及人民群眾的財產和生命安全。
二、施工監(jiān)理的重要性
施工監(jiān)理在監(jiān)督、協(xié)調和保護參與項目管理的各方利益方面發(fā)揮著關鍵作用。
2.1 掌握質量控制的技術基礎
?。?）總施工管理工程師組織更多的專業(yè)管理工程師了解相關施工圖，掌握整個施工的各種特點和難點，明確質量評價標準和施工驗收標準，梳理施工存在的問題并由專業(yè)監(jiān)理工程師整理出問題圖紙，同時也會報建設單位的設計單位改進設計。
?。?）如有特別要求的項目，應明確相關質量指標和相關驗收標準。
?。?）參與設計提交和圖紙審查，施工部門組織了解設計意圖，確定關鍵部件，提出新產品、新工藝、新材料的要求，在圖紙上提出技術問題。
2.2 施工現(xiàn)場及人員。高程測量的原始基準點、基準線和控制點應相對重點測試，承包商應對其進行一定程度的保護，總承包商和分包商之間的職責和分工應確保：
（1）分包商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書和從事特殊行業(yè)的相關施工許可證；
?。?）分包商的業(yè)績；
2.3 相關工程原材料和半成品的質量控制
?。?）新技術、新材料、施工新技術應當將新材料檢驗證書、試驗報告存檔備查使用。
?。?）對采購的材料、半成品和設備進行檢驗，是否符合合同規(guī)定，及時檢驗材料、半成品和設備。必要時，建設單位門應配合廠家現(xiàn)場檢查，確定廠家規(guī)格書。
?。?）對于裝飾材料產品、部分設備(電梯等)、施工單位，在同意采購前先確認樣品。
?。?）國家商檢部門出具的證明材料符合要求的相關證明，如果遇到某些質量問題，請勿用于工程。
?。?）安裝前，檢查進場設備，設備標準需要符合相應技術規(guī)范的要求。
2.4 施工活動結果的質量控制。驗收是施工質量控制活動。建設后相關審批的主要內容包括相關隱蔽工程質量檢測等審批。同時，在混凝土澆筑前，需要檢查防水層鋼筋施工質量的依據。來料批次的質量是施工過程中質量檢驗的一個重要方面。建筑質量數(shù)據由總檢和總檢結果的分項和決定建筑質量的來料檢驗批次確定。驗收是主管進行質量控制的后一步。全面有效的管理有助于及時調整施工質量問題。工程竣工后，監(jiān)理單位應按照有關審批標準和辦法對竣工工程質量進行檢查。監(jiān)理工程師將帶頭較及時地解決施工中的各類質量問題，與主監(jiān)理工程師討論問題的主要原因，要求施工部門停工整改。需要通知我們及時提出要求，公共建筑工程監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題后，只是針對問題進行了處理，并提出了安全可行的解決方案，有利于建設單位門和人員更好地配合調查專制異常的原因。
三、監(jiān)管不足
3.1 施工監(jiān)理資料相對陳舊。網絡信息不斷發(fā)展，信息化進入千家萬戶建設工程質量監(jiān)督需要跟上社會環(huán)境的發(fā)展，適時將信息化和網絡應用到工程監(jiān)理中。但是，受逆向信息網絡發(fā)展等諸多因素的影響，信息管理的現(xiàn)象還比較落后。有些單位的經理年紀很大，不會使用網絡。他們仍然使用傳統(tǒng)的手工和人工溝通，導致文檔不一致和工作效率低下。信息時代，管理信息更新很快，但管理者的知識面相對狹窄，對建設工程質量控制缺乏系統(tǒng)、科學的監(jiān)督。
3.2 監(jiān)理招標競爭激烈。雖然我國相關招標法有比較明確的規(guī)定，有資質的監(jiān)管機構需要從社會角度進行相關招標，對行業(yè)發(fā)展前景進行監(jiān)管，但競爭是優(yōu)勝劣汰，才能取得優(yōu)異的成績。但是，價格競爭已經成為招標項目監(jiān)管中主要的競爭者。這種低成本轉化為監(jiān)督不力和服務質量低下，影響了項目監(jiān)督的作用。
3.3 單靠監(jiān)管改革是不夠的。在中國的建筑質量監(jiān)督體系中，政府繼續(xù)沿用相關行業(yè)準入制度，將企業(yè)資質與相關個人資質掛鉤。工程質量監(jiān)督體系是強制性監(jiān)督統(tǒng)一要求的認證。這些嚴格的控制系統(tǒng)不可避免地會引入一系列監(jiān)管事務的后續(xù)問題。例如，監(jiān)理人員流動性低，偏遠地區(qū)建設項目質量控制不力。
四、提高施工質量的措施
4.1 完善相關法律法規(guī)。國家出臺相關法律法規(guī)，明確監(jiān)管市場、監(jiān)管機制、監(jiān)管機構和監(jiān)管人員，幫助監(jiān)管業(yè)務的委托人和監(jiān)管機構按照約定有效履行權利和義務；分工建設單位門與管理人員之間，明確各自職責，鼓勵督導人員對每道工序和隱藏項目進行綜合全面的工作，過程控制和管理可以避免因責任不明而影響工作效率的情況，降低復雜性并為監(jiān)督適當?shù)墓ぷ魈峁┯行У姆梢罁?
4.2 提高相關監(jiān)管人員的綜合實力和專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)管部門要專業(yè)監(jiān)管認可，嚴格按照合同約定的權利和義務開展工作。管理人員不僅要對材料進行稱職的專業(yè)質量檢驗、檢測和綜合調查，還要提高質量意識和服務能力。施工前的勘察準備、施工監(jiān)理、過程檢查、每道工序完成后的移交，都要認真做好，現(xiàn)場人員還需要具備接受監(jiān)督審計工作所必需的吃苦耐勞的精神和腳踏實地的態(tài)度。
4.3 建立更加合理的優(yōu)勝劣汰競爭機制。取消監(jiān)督投標的義務 監(jiān)督有自己的工程服務，但沒有監(jiān)督投標的義務。因此，有必要制止違反技術監(jiān)督原則的招標降價等欺詐行為。目前，我國制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。作為一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程，影響工程質量的因素貫穿于整個施工過程。目前，我國在土木工程建設法律和監(jiān)管體系建設方面與發(fā)達國家相比還存在一定差距。為了進一步提高和提高我國建設工程質量，需要認清我國建設工程質量控制中存在的諸多問題，加強對我國建設工程的監(jiān)管。公共建筑工程監(jiān)理工程師在建設工程進行過程中，需要掌握影響建設工程質量的因素，特定分析的條件。
4.4 實施施工監(jiān)理信息化。信息技術可以在一定程度上提高工程施工的準確性，同時降低相關的施工成本，提高施工質量。推進施工單位監(jiān)控行業(yè)各層次信息化建設完善的電子商務平臺招投標網絡，有利于實時更新監(jiān)控信息和行業(yè)動態(tài)。監(jiān)理人員要加強對新技術的運用，加強與工程技術人員的交流，通過信息化提高對施工過程的認識，提供可靠的技術保障、經濟優(yōu)質的施工。
4.5 推進監(jiān)管機構改革。加快推進相關建設監(jiān)管機構建設，有利于行業(yè)發(fā)揮監(jiān)督作用，對建筑行業(yè)進行檢查、協(xié)調和問責。它幫助管理人員主動行使他們的組織能力來計劃、協(xié)調和管理項目質量，在項目實施過程中優(yōu)化投資和進度。實施監(jiān)管行政改革，是提升監(jiān)管機構競爭力和專業(yè)化水平，促進監(jiān)管市場發(fā)展壯大的迫切需要。
總之，在項目建設過程中，需要保障相關的項目監(jiān)理和質量控制具有一定的精準度。施工質量控制仍然占據更加重要的地位，建設單位門應通過工程監(jiān)理解決這些問題。為了能夠做好相關的驗收、質量保障和質量控制制度，相應的公共建筑工程監(jiān)理人員負責對各個項目從建設的前期、中期和后期進行檢查，需要做好。及時整改，確保達到相應的國家標準。
